Question 1

En què us diferencieu d'una agència o d'un freelancer?

Accepted Answer

Una agència executa la seva disciplina, sigui màrqueting, CRM o automatització. Un freelancer aprofundeix en la seva. Tots dos fan bé la seva feina, però veuen la seva parcel·la: cap dels dos té per què tenir la visió completa del teu negoci comercial. Nosaltres diagnostiquem com es connecten estratègia, vendes, CRM, automatització i màrqueting a la teva empresa, i coordinem el conjunt perquè funcioni alineat. Si ja tens proveïdors, aquesta visió també és per a ells, no només per a tu.

Question 2

Per a quin tipus d'empresa treballeu?

Accepted Answer

Treballem amb pimes B2B amb cicle de venda consultiu: empreses que venen a altres empreses, on la decisió de compra implica diversos interlocutors i un cert recorregut. Sectors: tecnologia, indústria, serveis professionals i, en general, qualsevol negoci on el comercial pesa tant com el producte. El perfil habitual és una empresa amb certa trajectòria i volum, però sense un departament comercial o de màrqueting estructurat — o amb un que necessita direcció i mètode.

Question 3

No tenim un departament de màrqueting estructurat, és un problema?

Accepted Answer

Al contrari, és el nostre escenari habitual. La majoria d'empreses amb què treballem no tenen un departament de màrqueting formal — tenen algú fent diverses coses a la vegada, o reparteixen responsabilitats entre comercial, gerència i un proveïdor extern. La nostra feina comença precisament aquí: posar mètode i direcció on avui hi ha bona intenció però sense estructura. No necessites tenir res muntat per començar. Necessites saber que alguna cosa no està funcionant com hauria.

Question 4

Per on comença un projecte amb Metodya?

Accepted Answer

Per una conversa. Una primera trucada d'una hora per entendre on ets, què vols aconseguir i si té sentit treballar junts. Si encaixem, el projecte comença per un diagnòstic: una fotografia objectiva de la teva situació comercial — com vens avui, amb quines eines, què falla i què funciona. Sobre aquest diagnòstic dissenyem el pla, el validem amb tu i només llavors passem a implementar. Mai dissenyem sense diagnosticar primer, ni executem sense un pla aprovat.

Question 5

Quant dura un projecte i com s'organitza la dedicació?

Accepted Answer

Depèn de l'abast, però els rangs habituals són: un diagnòstic es tanca en 4-8 setmanes, un projecte d'implementació (CRM, web, automatització) entre 2 i 4 mesos, i els acompanyaments estratègics són col·laboracions continuades amb quota mensual. La dedicació es mesura en jornades, no en setmanes consecutives: les repartim al llarg del període segons el ritme del projecte i la disponibilitat del teu equip. Això et permet distribuir el cost en quotes mensuals i evita que una setmana intensa et bloquegi l'operativa diària.

Question 6

Quant de temps em demanarà això a mi i al meu equip?

Accepted Answer

Menys del que esperes, però més que zero. La major part de la feina la fem nosaltres — la teva implicació es concentra en moments clau: una sessió inicial per entendre el negoci, entrevistes amb persones concretes del teu equip durant el diagnòstic, validacions del pla i dels lliurables, i una reunió periòdica de seguiment. En projectes d'implementació s'hi suma l'equip que farà servir l'eina, però només en les fases d'activació i formació. Dissenyem els projectes perquè la teva operativa diària no se'n ressenti.

Question 7

Què necessiteu per arrencar?

Accepted Answer

Tres coses. Una conversa inicial per entendre el context del negoci, què busques i on són els problemes. Un interlocutor per la teva part amb capacitat de decisió — habitualment gerència o direcció comercial — que validi les fites del projecte. I accés a la informació que ja teniu: dades comercials, eines en ús, documentació interna si n'hi ha. Si alguna cosa no està documentada, no és un problema: part de la feina del diagnòstic és generar aquesta informació de manera estructurada per primera vegada.

Question 8

Hi ha permanència? I si vull parar a mitges?

Accepted Answer

No hi ha permanència. Cada projecte té el seu abast, el seu preu i el seu termini tancats per endavant: saps exactament què contractes i per quant de temps. Els acompanyaments estratègics funcionen amb quota mensual i preavís de 30 dies — sense penalitzacions, sense clàusules de sortida. Si vols parar un projecte a mitges, en parlem: tanquem el que estigui avançat, et lliurem el que s'ha treballat fins a aquell punt i cadascú segueix el seu camí. La confiança es construeix fent les coses bé, no lligant amb un contracte.

Question 9

Treballeu amb la tecnologia que ja tenim?

Accepted Answer

Sí, partim del que ja tens. Si el teu CRM, la teva web o les teves eines funcionen, no hi ha motiu per canviar-les. Treballem amb els CRM, plataformes d'automatització, eines de màrqueting digital i solucions d'IA més esteses en pimes B2B. Si el teu negoci funciona sobre tecnologies molt específiques que requereixen especialització certificada — com HubSpot o Salesforce — ens sumem per sobre del partner que ja tinguis, aportant la direcció estratègica que connecta aquesta eina amb la resta de la teva operativa. Si el que tens no encaixa amb el que necessites, t'ho diem abans de proposar canvis.

Question 10

Substituireu el meu equip o el formeu perquè pugui continuar sol?

Accepted Answer

Ni una cosa ni l'altra. No venim a substituir el teu equip: venim a donar-li estructura, eines i mètode perquè faci millor la seva feina. Tampoc no et deixem penjat en tancar: l'última fase de cada projecte és Capacitació — transferim coneixement perquè el teu equip operi de manera autònoma sobre el que s'ha implementat. Si després vols continuar comptant amb nosaltres, ho fem a través de l'acompanyament estratègic, però com a elecció, no com a dependència. El nostre èxit es mesura en què puguis funcionar sense nosaltres, no en què no puguis.

Question 11

Quan veuré resultats i com es mesura l'èxit?

Accepted Answer

Depèn del tipus de projecte. Alguns resultats són ràpids i visibles: en un diagnòstic, en surts amb claredat sobre la teva situació i un pla accionable en poques setmanes. La implementació d'un CRM o d'automatitzacions genera millores operatives tan bon punt s'activa — menys tasques manuals, més visibilitat del pipeline. Altres resultats necessiten temps: el SEO es mesura en mesos, no en setmanes; un canvi cultural a l'equip comercial també. Definim els KPI al principi del projecte, amb tu, segons el que el teu negoci necessita mesurar — no segons una llista estàndard.

Question 12

Quant costa treballar amb Metodya?

Accepted Answer

Depèn de l'abast, però el model és senzill. Cobrem per jornades de treball i els projectes es tanquen amb un abast, un preu i un termini definits abans de començar — saps exactament quant invertiràs i en què. Els projectes d'implementació es facturen en quotes mensuals distribuïdes al llarg del projecte. Els acompanyaments estratègics funcionen com a quota mensual fixa, escalable segons la intensitat de la feina. Si arribes amb un pressupost al cap, en parlem obertament: la nostra feina és dir-te què es pot fer amb el que tens, no vendre't el que no necessites.

Abans de començar, parlem clar

La teva pregunta no hi era?