Vés al contingut

[ METODOLOGIA ]

El mètode abans que les eines.

Cinc fases que segueix cada projecte que obrim a Metodya.

[ Manifest ]

La majoria de projectes que fracassen en pimes B2B no ho fan per falta de talent, fracassen per falta de mètode. Es compra una web sense haver definit a qui va dirigida. Es contracta un CRM sense haver mapat el procés comercial. Es llancen campanyes sense saber què es vol mesurar. S'acumulen eines que ningú fa servir i consultories que lliuren PDF que ningú aplica.

Metodya no funciona així. Cada projecte que obrim segueix les mateixes cinc fases: diagnostiquem abans de dissenyar, dissenyem abans d'implementar, activem abans de capacitar. No és burocràcia: és la diferència entre un projecte que es queda al calaix i un que canvia com opera la teva empresa. El mètode no substitueix l'experiència — l'organitza perquè es tradueixi en resultats.

Això és el que garanteix el nostre marc de treball: que cada euro invertit tingui un retorn mesurable, que cada decisió estigui justificada amb dades, i que el teu equip acabi el projecte sabent més que quan va començar. Sense dependències forçades. Sense sorpreses d'abast. Sense lliurables decoratius.

[ Les cinc fases ]

Cinc fases. Una seqüència.

Tot projecte que obrim segueix les mateixes cinc fases en el mateix ordre. L'estructura és fixa. L'adaptació a cada servei, flexible.

  1. 01

    Fase 01

    Diagnòstic

    Construir una fotografia objectiva del punt de partida. Eliminar suposicions, intuïcions i diagnòstics heretats que ningú ha contrastat amb dades.

    Què fa Metodya

    Analitzem el portafoli comercial, els canals de captació, el procés de venda, l'equip, el màrqueting, les eines i la posició davant del mercat. No portem plantilles: aixequem el que passa de veritat a la teva empresa, amb dades i entrevistes.

    Criteri de pas

    El client valida el diagnòstic. Reconeix la seva realitat en el que hem descrit.

  2. 02

    Fase 02

    Disseny

    Convertir el diagnòstic en un pla d'acció concret, prioritzat i executable. Decidir què es fa, en quin ordre, amb quins recursos i sota quins criteris d'èxit.

    Què fa Metodya

    Dissenyem l'estratègia comercial i el pla operatiu: quins projectes obrir, en quina seqüència, amb quins objectius mesurables. Definim també com operarà l'equip, quines eines necessita i què queda fora de l'abast.

    Criteri de pas

    El client aprova el pla, l'abast i els recursos. Hi ha un “go” formal abans de tocar res.

  3. 03

    Fase 03

    Implementació

    Materialitzar el disseny en solucions operatives i funcionals. Passar del document al sistema que l'equip farà servir cada dia.

    Què fa Metodya

    Executem els projectes definits: implementem el CRM, automatitzem els processos, llancem les campanyes, construïm la web. Cada peça es construeix amb abast tancat, criteris de qualitat explícits i proves abans de lliurar-la a l'equip.

    Criteri de pas

    La solució està operativa, provada i a punt perquè l'equip la faci servir.

  4. 04

    Fase 04

    Activació

    Que el que s'ha implementat no es quedi al calaix. Que l'equip ho faci servir de veritat en la seva operativa diària i comencin a aparèixer els primers indicadors positius.

    Què fa Metodya

    Acompanyem la posada en marxa: ajustem el que no encaixa amb la realitat operativa, resolem les friccions que només apareixen en fer-ho servir, i monitorem les primeres dades per detectar desviacions abans que es converteixin en problemes.

    Criteri de pas

    L'equip opera amb la nova solució de manera autònoma. Els primers indicadors són consistents amb el pla.

  5. 05

    Fase 05

    Capacitació

    Transferir el coneixement necessari perquè el client operi de manera autònoma. La dependència amb Metodya passa a ser estratègica, no operativa.

    Què fa Metodya

    Documentem els processos, formem l'equip en eines i criteris de decisió, i deixem els manuals i els quadres de comandament que necessiten per continuar sense nosaltres. Si hi ha retainer posterior, la relació es reorienta a supervisió i evolució, no a operació.

    Criteri de pas

    El client opera de manera autònoma. La transició a supervisió (si escau) està formalitzada.

[ Com treballem ]

Sis principis que manen en cada decisió.

Les regles que regeixen com treballem en cada projecte.

01

Mai es dissenya sense diagnosticar primer.

Cada pla que lliurem parteix de dades contrastades de la teva empresa, no d'una plantilla amb el teu logo a sobre.

02

La dependència sana és estratègica, no operativa.

Treballem perquè el teu equip acabi cada projecte sabent més que quan va començar. Si ens hi quedem, és per dirigir, no per operar.

03

L'estratègia mana sobre l'execució.

Una web ben feta sense estratègia al darrere és despesa. Una campanya sense objectiu mesurable és soroll. Primer el perquè; després el com.

04

Cada projecte té un abast tancat.

Saps què lliurem, en quin termini i per quant abans de començar. Sense fases que s'obren soles, sense factures que creixen sense avisar.

05

La tecnologia serveix el procés, no a l'inrevés.

Triem l'eina després d'entendre el procés, mai abans. Si el teu CRM actual serveix, el configurem; no el substituïm per una alternativa nova sense una justificació clara.

06

El client valida abans d'avançar.

Cada fase es tanca amb una decisió teva explícita. Sense sorpreses al final del projecte, perquè no hi ha decisions preses a la teva esquena.

Com aplicaríem aquest mètode al teu cas?

Una hora per entendre on ets i com encaixaria el nostre marc de treball a la teva empresa. Sense compromís, sense presentacions genèriques.

O escriu-nos a infometodya.com