[ Sobre Metodya ]
Estructura comercial per a pimes B2B que ja tenen producte i mercat.
Qui hi ha darrere de Metodya i com funciona el model de lliurament.
[ Història ]
Metodya neix d'una observació que es repeteix. Pimes mitjanes amb producte sòlid, clients reals i creixement possible, però sense l'estructura comercial que els permeti escalar de manera ordenada. Equips que es desborden, eines mal aprofitades, decisions que es prenen per intuïció perquè no hi ha dades per prendre-les d'una altra manera.
La nostra feina és resoldre això. Entrem a l'empresa, diagnostiquem com està muntada l'operació comercial, dissenyem l'estructura que falta i ens hi quedem fins que funciona. Estratègia, operativa, tecnologia i màrqueting alineats sota un mateix mètode.
Treballem en aquest espai des del 2012, primer sota un altre projecte centrat en màrqueting digital. Metodya és l'evolució natural d'aquella experiència, ampliada a tot el cicle comercial.
[ Fundador ]
Jose Cartagena · Fundador
Més de 26 anys dirigint i desenvolupant àrees comercials i de màrqueting en empreses tecnològiques i industrials B2B. Director Comercial a HSI Grup, Key Account Manager a ID Grup i Semic, i Director Comercial i de Màrqueting a Artyplan durant cinc anys. Una trajectòria que combina venda consultiva, gestió de comptes estratègics, direcció d'equips i disseny d'operatives comercials en sectors que van del programari empresarial i el cloud a la indústria gràfica.
Aquesta experiència és el punt de partida de Metodya. No s'ofereix res que no hagi passat abans per la direcció d'un departament real, amb objectius, pressupost i equip a càrrec.
[ Model de lliurament ]
Un sol interlocutor de principi a fi.
Metodya combina direcció estratègica directa i una xarxa d'especialistes tècnics que s'activa segons les necessitats de cada projecte. La direcció l'assumim sempre nosaltres. L'execució, segons el cas, es fa directament o s'orquestra amb col·laboradors especialitzats sota la nostra supervisió.
Per a tu això vol dir una cosa important: parles amb un únic interlocutor al llarg de tot el projecte. No hauràs de perseguir diversos responsables, ni explicar el context cada vegada que entra algú nou, ni rebre versions contradictòries del que s'està fent. L'estratègia, l'operativa i el seguiment són al mateix lloc.
És un model pensat per a pimes que necessiten la profunditat d'una consultora i la proximitat d'un equip propi, sense assumir el cost estructural de cap de les dues.
[ Principis ]
Quatre principis que defineixen com treballem.
No són valors abstractes. Són decisions operatives que s'apliquen a cada projecte.
Diagnosticar abans de proposar.
No dissenyem sense entendre primer. Qualsevol proposta de Metodya parteix d'una fotografia objectiva de la teva situació real, no d'una plantilla aplicada per defecte.
Estratègia que s'executa.
No lliurem plans que es queden en un PDF. Cada estratègia s'acompanya del disseny operatiu, les eines i la supervisió necessaris perquè passi de debò.
Un sol interlocutor.
La direcció del projecte és sempre Metodya. Encara que hi hagi col·laboradors especialitzats al darrere, tu parles amb la mateixa persona del primer dia a l'últim, sense intermediaris ni traspassos.
Autonomia com a objectiu.
L'èxit d'un projecte no és que depenguis de nosaltres, sinó que el teu equip operi amb criteri propi quan marxem. Documentació, formació i transferència hi van incloses.
En parlem?
Una hora per entendre on ets i si et podem ajudar. Sense compromís, sense presentacions genèriques.
O escriu-nos a infometodya.com