Question 1

¿En qué os diferenciáis de una agencia o un freelancer?

Accepted Answer

Una agencia ejecuta su disciplina, sea marketing, CRM o automatización. Un freelancer profundiza en la suya. Ambos hacen bien su trabajo, pero ven su parcela: ninguno tiene por qué tener la visión completa de tu negocio comercial. Nosotros diagnosticamos cómo se conectan estrategia, ventas, CRM, automatización y marketing en tu empresa, y coordinamos el conjunto para que funcione alineado. Si ya tienes proveedores, esa visión también es para ellos, no solo para ti.

Question 2

¿Para qué tipo de empresa trabajáis?

Accepted Answer

Trabajamos con pymes B2B con ciclo de venta consultivo: empresas que venden a otras empresas, donde la decisión de compra implica varios interlocutores y cierto recorrido. Sectores: tecnología, industria, servicios profesionales y, en general, cualquier negocio donde el comercial pesa tanto como el producto. El perfil habitual es una empresa con cierta trayectoria y volumen, pero sin un departamento comercial o de marketing estructurado — o con uno que necesita dirección y método.

Question 3

No tenemos departamento de marketing estructurado, ¿es un problema?

Accepted Answer

Al contrario, es nuestro escenario habitual. La mayoría de empresas con las que trabajamos no tienen un departamento de marketing formal — tienen a alguien haciendo varias cosas a la vez, o reparten responsabilidades entre comercial, gerencia y un proveedor externo. Nuestro trabajo empieza precisamente ahí: poner método y dirección donde hoy hay buena intención pero sin estructura. No necesitas tener nada montado para empezar. Necesitas saber que algo no está funcionando como debería.

Question 4

¿Por dónde empieza un proyecto con Metodya?

Accepted Answer

Por una conversación. Una primera llamada de una hora para entender dónde estás, qué quieres conseguir y si tiene sentido trabajar juntos. Si encajamos, el proyecto empieza por un diagnóstico: una fotografía objetiva de tu situación comercial — cómo vendes hoy, con qué herramientas, qué falla y qué funciona. Sobre ese diagnóstico diseñamos el plan, lo validamos contigo y solo entonces pasamos a implementar. Nunca diseñamos sin diagnosticar primero, ni ejecutamos sin un plan aprobado.

Question 5

¿Cuánto dura un proyecto y cómo se organiza la dedicación?

Accepted Answer

Depende del alcance, pero los rangos habituales son: un diagnóstico se cierra en 4-8 semanas, un proyecto de implementación (CRM, web, automatización) entre 2 y 4 meses, y los acompañamientos estratégicos son colaboraciones continuadas con cuota mensual. La dedicación se mide en jornadas, no en semanas consecutivas: las repartimos a lo largo del periodo según ritmo del proyecto y disponibilidad de tu equipo. Eso te permite distribuir el coste en cuotas mensuales y evita que una semana intensa te bloquee la operativa diaria.

Question 6

¿Cuánto tiempo me va a pedir esto a mí y a mi equipo?

Accepted Answer

Menos de lo que esperas, pero más que cero. La mayor parte del trabajo lo hacemos nosotros — tu implicación se concentra en momentos clave: una sesión inicial para entender el negocio, entrevistas con personas concretas de tu equipo durante el diagnóstico, validaciones de plan y entregables, y una reunión periódica de seguimiento. En proyectos de implementación se suma el equipo que va a usar la herramienta, pero solo en las fases de activación y formación. Diseñamos los proyectos para que tu operativa diaria no se resienta.

Question 7

¿Qué necesitáis para arrancar?

Accepted Answer

Tres cosas. Una conversación inicial para entender el contexto del negocio, qué buscas y dónde están los problemas. Un interlocutor por tu parte con capacidad de decisión — habitualmente gerencia o dirección comercial — que valide los hitos del proyecto. Y acceso a la información que ya tenéis: datos comerciales, herramientas en uso, documentación interna si existe. Si algo no existe documentado, no es un problema: parte del trabajo del diagnóstico es generar esa información de forma estructurada por primera vez.

Question 8

¿Hay permanencia? ¿Y si quiero parar a mitad?

Accepted Answer

No hay permanencia. Cada proyecto tiene su alcance, su precio y su plazo cerrado de antemano: sabes exactamente qué contratas y por cuánto tiempo. Los acompañamientos estratégicos funcionan con cuota mensual y preaviso de 30 días — sin penalizaciones, sin cláusulas de salida. Si quieres parar un proyecto a mitad, lo hablamos: cerramos lo que esté avanzado, te entregamos lo trabajado hasta ese punto y cada uno sigue su camino. La confianza se construye haciendo las cosas bien, no atando con contrato.

Question 9

¿Trabajáis con la tecnología que ya tenemos?

Accepted Answer

Sí, partimos de lo que ya tienes. Si tu CRM, tu web o tus herramientas funcionan, no hay motivo para cambiarlas. Trabajamos con los CRMs, plataformas de automatización, herramientas de marketing digital y soluciones de IA más extendidos en pymes B2B. Si tu negocio funciona sobre tecnologías muy específicas que requieren especialización certificada — como HubSpot o Salesforce — sumamos por encima del partner que ya tengas, aportando la dirección estratégica que conecta esa herramienta con el resto de tu operativa. Si lo que tienes no encaja con lo que necesitas, te lo decimos antes de proponer cambios.

Question 10

¿Vais a sustituir a mi equipo o le formáis para que pueda seguir solo?

Accepted Answer

Ni una cosa ni la otra. No venimos a sustituir a tu equipo: venimos a darle estructura, herramientas y método para que haga su trabajo mejor. Tampoco te dejamos tirado al cerrar: la última fase de cada proyecto es Capacitación — transferimos conocimiento para que tu equipo opere de forma autónoma sobre lo implementado. Si después quieres seguir contando con nosotros, lo hacemos a través del acompañamiento estratégico, pero como elección, no como dependencia. Nuestro éxito se mide en que puedas funcionar sin nosotros, no en que no puedas.

Question 11

¿Cuándo voy a ver resultados y cómo se mide el éxito?

Accepted Answer

Depende del tipo de proyecto. Algunos resultados son rápidos y visibles: en un diagnóstico, sales con claridad sobre tu situación y un plan accionable en pocas semanas. La implementación de un CRM o de automatizaciones genera mejoras operativas en cuanto se activa — menos tareas manuales, más visibilidad del pipeline. Otros resultados necesitan tiempo: SEO se mide en meses, no en semanas; un cambio cultural en el equipo comercial también. Definimos los KPIs al principio del proyecto, junto a ti, según lo que tu negocio necesita medir — no según una lista estándar.

Question 12

¿Cuánto cuesta trabajar con Metodya?

Accepted Answer

Depende del alcance, pero el modelo es sencillo. Cobramos por jornadas de trabajo y los proyectos se cierran con un alcance, un precio y un plazo definidos antes de empezar — sabes exactamente cuánto vas a invertir y en qué. Los proyectos de implementación se facturan en cuotas mensuales distribuidas a lo largo del proyecto. Los acompañamientos estratégicos funcionan como cuota mensual fija, escalable según la intensidad de trabajo. Si llegas con un presupuesto en mente, lo hablamos abiertamente: nuestro trabajo es decirte qué se puede hacer con lo que tienes, no venderte lo que no necesitas.

Antes de empezar, hablemos claro

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