[ Sobre Metodya ]
Estructura comercial para pymes B2B que ya tienen producto y mercado.
Quién está detrás de Metodya y cómo funciona el modelo de entrega.
[ Historia ]
Metodya nace de una observación que se repite. Pymes medianas con producto sólido, clientes reales y crecimiento posible, pero sin la estructura comercial que les permita escalar de forma ordenada. Equipos que se desbordan, herramientas mal aprovechadas, decisiones que se toman por intuición porque no hay datos para tomarlas de otra manera.
Nuestro trabajo es resolver eso. Entramos en la empresa, diagnosticamos cómo está montada la operación comercial, diseñamos la estructura que falta y nos quedamos hasta que funciona. Estrategia, operativa, tecnología y marketing alineados bajo un mismo método.
Trabajamos en este espacio desde 2012, primero bajo otro proyecto centrado en marketing digital. Metodya es la evolución natural de aquella experiencia, ampliada a todo el ciclo comercial.
[ Fundador ]
Jose Cartagena · Fundador
Más de 26 años dirigiendo y desarrollando áreas comerciales y de marketing en empresas tecnológicas e industriales B2B. Director Comercial en HSI Grup, Key Account Manager en ID Grup y Semic, y Director Comercial y de Marketing en Artyplan durante cinco años. Una trayectoria que combina venta consultiva, gestión de cuentas estratégicas, dirección de equipos y diseño de operativas comerciales en sectores que van del software empresarial y el cloud a la industria gráfica.
Esa experiencia es el punto de partida de Metodya. No se ofrece nada que no haya pasado antes por la dirección de un departamento real, con objetivos, presupuesto y equipo a cargo.
[ Modelo de entrega ]
Un solo interlocutor de principio a fin.
Metodya combina dirección estratégica directa y una red de especialistas técnicos que se activa según las necesidades de cada proyecto. La dirección la asumimos siempre nosotros. La ejecución, según el caso, se realiza directamente o se orquesta con colaboradores especializados bajo nuestra supervisión.
Para ti esto significa una cosa importante: hablas con un único interlocutor a lo largo de todo el proyecto. No vas a perseguir a varios responsables, ni a explicar el contexto cada vez que entra alguien nuevo, ni a recibir versiones contradictorias de lo que se está haciendo. La estrategia, la operativa y el seguimiento están en el mismo lugar.
Es un modelo pensado para pymes que necesitan la profundidad de una consultora y la cercanía de un equipo propio, sin asumir el coste estructural de ninguna de las dos.
[ Principios ]
Cuatro principios que definen cómo trabajamos.
No son valores abstractos. Son decisiones operativas que se aplican en cada proyecto.
Diagnosticar antes de proponer.
No diseñamos sin entender primero. Cualquier propuesta de Metodya parte de una fotografía objetiva de tu situación real, no de una plantilla aplicada por defecto.
Estrategia que se ejecuta.
No entregamos planes que se quedan en un PDF. Cada estrategia se acompaña del diseño operativo, las herramientas y la supervisión necesarios para que ocurra de verdad.
Un solo interlocutor.
La dirección del proyecto es siempre Metodya. Aunque haya colaboradores especializados detrás, tú hablas con la misma persona del primer día al último, sin intermediarios ni traspasos.
Autonomía como objetivo.
El éxito de un proyecto no es que dependas de nosotros, sino que tu equipo opere con criterio propio cuando nos vamos. Documentación, formación y transferencia van incluidas.
¿Hablamos?
Una hora para entender dónde estás y si podemos ayudarte. Sin compromiso, sin presentaciones genéricas.
O escríbenos a infometodya.com